Stratégie et gouvernance d’entreprise

Face à l’incertitude et à la complexité croissante des marchés, une vision stratégique claire et une gouvernance solide sont essentielles. Nous aidons les dirigeants à affiner leur positionnement, anticiper les crises, piloter la performance et explorer de nouveaux modèles de croissance. Nos
formations donnent aux décideurs les outils pour naviguer l’ambiguïté et transformer les défis en opportunités.

Module 1

Diagnostic stratégique et choix de positionnement

Analyser l’environnement concurrentiel pour définir un positionnement différenciant et assurer la croissance et la compétitivité.

Impact : Vision claire, avantages concurrentiels identifiés, stratégie alignée sur les réalités du marché, décisions éclairées.

Module 2

Gouvernance d’entreprise et pilotage par objectifs

Mettre en place des structures de gouvernance efficaces et des mécanismes de pilotage pour aligner stratégie et opérations.

Impact : Gouvernance efficace, responsabilités clarifiées, pilotage rigoureux, atteinte des objectifs stratégiques.

Module 3

Gestion de crise et résilience organisationnelle

Renforcer les capacités de l’organisation à anticiper, gérer et rebondir face aux crises et perturbations majeures.

Impact : Résilience accrue, continuité d’activité assurée, réactivité face aux imprévus, organisation anti fragile.

Module 4

Modèles économiques innovants et expansion

Concevoir ou adapter des modèles économiques innovants pour saisir de nouvelles opportunités de croissance et d’expansion.

Impact : Croissance durable, nouveaux relais de revenus, expansion réussie, compétitivité renforcée sur de nouveaux marchés.

Module 5

Stratégies de croissance pour PME ivoiriennes et internationalisation

Accompagner les PME dans leur développement local et à l’international pour renforcer leur compétitivité.

Impact : Croissance sur de nouveaux marchés, export facilité, partenariats stratégiques consolidés.

Module 6

Partenariats public-privé et relations avec les institutions

Développer des collaborations efficaces avec les acteurs publics et institutionnels pour soutenir la stratégie d’entreprise.

Impact : Relations institutionnelles solides, opportunités de financement et de développement
maximisées.

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